A szellemivagyon-gazdálkodás oktatása – az innovációs tevékenység vállalatgazdálkodási összefüggései

Vajon mit jelent a vállalati gyakorlatban a szellemivagyon-gazdálkodás? A gyakori vélekedés szerint valóban csak egy új és divatos dolog lenne? Mások szerint felesleges és értelmetlen adminisztráció, ami soha az életben nem térül meg. Vizsgáljuk meg közelebbről ezeket a kérdéseket, és próbáljuk megválaszolni őket.


Minden vállalatnak van szellemi vagyona, amely­nek első csoportjába az üzleti célra használt szellemi alkotások sorolhatók. Ezek a kínálatot képező termékek és szolgáltatások, az ezek előállításához használt üzleti folyamatok alapját képező szellemi alkotások. A második csoportba a működést biztosító know-how részei, azaz a működési folyamatok szabályai, a szabályzatok, a dokumentációs rendszer, az online és az offline marketingeszközök tartoznak. A vállalat szellemi vagyona e két csoport összességének tekinthető.

Kép: Glósz és Társa System Kft.

Ha a vállalatnak van szellemi vagyona, akkor azzal gaz­dálkodnia kell. Tulajdonosi érdek, hogy a vagyont kezelni, hasznosítani és védeni kell. Jogszabályi kötelezettség is, mivel a jogszabályok (számviteli törvény, adótörvények, szellemi alkotásokra vonatkozó törvények) a vállalkozásoknak a szellemi vagyonnal kapcsolatban kötelezően betartandó szabályokat írnak elő. A szellemivagyon-gazdálkodás tehát nem divat, hanem a felelős vagyongazdálkodás része.

Ha a vállalatnak „hivatalból” foglalkoznia kell a szellemi vagyonnal, akkor nyilvánvaló, hogy ennek hatékonynak kell lennie. Mikor hatékony egy vállalati tevékenység? Ha a tevékenységgel kapcsolatos kiadások és erőfeszítések mérhető módon megtérülnek. Hogyan lehetséges ez a szellemivagyon-gazdálkodás esetén?

A cél öt elemből álló szellemivagyon-gazdálkodási rendszerrel érhető el. Nézzük meg, milyen elemekből áll egy ilyen „magrendszer”:

  • Első eleme az innovációs projektmenedzsment módszertan. Ez a kínálat és az adottságok létrehozására irányuló tevékenységek strukturált innovációs projektként történő megfogalmazását foglalja magában.
  • Második eleme az innovációmenedzsment-eszközök alkalmazása a kínálat és az adottságok létrehozására irányuló innovációs projektek megvalósítása során.
  • Harmadik eleme a szellemi alkotások dokumentálására és nyilvántartására irányuló rendszerek kialakítására és működtetésére irányuló tevékenység.
  • Negyedik eleme a számviteli rendszer testre szabása, amellyel biztosítható a projektkiadások célirányos rögzítése, a vagyon versus költség és ráfordítás elv üzleti célnak megfelelő érvényesítése.
  • Ötödik eleme olyan jogi eszköztár kialakítása, amely tartalmazza a létrehozással, a védelemmel, a haszno­sítással, a díjazással és a titoktartással kapcsola­tos szabályokat.

A tapasztalatok szerint a szellemivagyongazdálkodás megtérül, ha ezt az öt elemből álló magrendszert felállítják. Ez a rendszer:

  • Kiszolgálja az üzleti célokat és tevékenységet.
  • Biztosítja a szellemivagyon-gazdálkodáshoz szükséges fő funkciókat.
  • Jól kapcsolható a vállalat működését biztosító egyéb rendszerekhez.
  • A szükséges és elégséges elve alapján épül fel.
Vállalati szakemberként személyesen is érintett, vagy csak szeretne elmélyülni a témában? Üzleti célú vállalati innovációs oktatási programunk számviteli és szellemivagyon-gazdálkodási tanfolyamain részletes válaszokat kaphat a témát érintő kérdéseivel kapcsolatban. Várjuk hallgatóink között.•


Címlapkép: Glósz és Társa System Kft.


 
Archívum
 2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024
Címkék

Innotéka